公司職代會召開后，煉鐵廠及時學習傳達貫徹會議精神，號召全體職工以公司確定的目標任務為奮斗方向，統一思想，凝心聚力，以各項工作的持續進步，推動公司經營生產不斷上臺階。

        2022年，在公司的正確領導下，煉鐵廠以鐵成本排名保持行業前列為目標，牢固樹立“過緊日子、苦日子、難日子”思想，深化鐵前一體化管控，堅持對標先進，深入學習巴鋼經驗，推行低成本運營，克服原燃料市場波動、疫情多點爆發等影響，高效完成八高爐系列檢修，鐵成本排名繼續保持行業前列，高爐利用系數、燒結利用系數、燒結電耗等5項指標在去年基礎上實現突破，兩座高爐完成4個月檢修周期攻關，各項工作保持了持續進步的良好態勢。

        2023年，該廠將從以下方面出發，認真貫徹落實公司職代會精神，進一步統一思想、統一行動，認真謀劃全年工作。

        完善措施，提升管控，深入推進安全生產“雙控”系統，創建長治市安全生產基礎建設試點示范單位，開展安全降險、消險攻關活動；不斷強化日常環保管控，推進環保績效創A項目，實現安全環保形勢持續向好。

        合理組織，高效協同，穩定燒結生產；強化高爐冶煉及爐前出鐵組織，確保鐵口深度合格率，實現高爐穩產高產。

        通過堅持低庫存運行模式，優化原料結構，強化成本預算預控能力，優化固廢使用，加大物料回收，降低燃料比等措施，繼續保持生鐵成本優勢。

        發揮鐵焦一體化機制功能，強化高爐內部管理，持續開展高爐穩順1000天攻關活動，保證高爐持續穩定順行。

        堅持推進節水工作，加強電耗管控，推進節能項目，實現能源消耗降低。

        堅持問題導向，優化創新機制，依托“學巴鋼”不斷提升技經指標。

        強化設備點檢維護，杜絕非計劃休風，利用TPM管理平臺，提升設備的安全穩定運行效率，全面推進高爐及燒結4個月檢修周期攻關。

        堅持黨建引領，齊抓共管，凝聚高質量發展正能量。

        煉鐵廠廠長曹鋒表示，新的一年，煉鐵廠將會以公司職代會精神為指引，在公司的正確領導下，全廠上下轉變觀念，提高認識，以打造“低成本、低消耗、高效率煉鐵”為目標，統籌考慮成本和產量，堅持“已經實現的指標不降低，已經達到的水平不后退，已經取得的成績不喪失”原則，牢固樹立市場意識和交賬意識，強化鐵前一體化管理，抓實科學組織，堅持全面對標，深化學巴鋼經驗，推動降本措施落地和技術經濟指標提升。堅持關鍵指標控制，深化“自下而上、上下結合”的全面預算管理，從嚴管控成本，全面深挖潛力，堅定不移走低成本煉鐵之路，助力長鋼高質量發展。