2023年，面對新形勢、新任務、新挑戰，質量監督站全體職工將以黨的二十大精神為指引，充分認識面臨的壓力和挑戰，樹立交賬意識，堅守底線思維，堅持問題導向、目標導向，堅定信念、振奮精神，腳踏實地、埋頭苦干，為公司打贏生存發展保衛戰貢獻力量。

        做實技術創新和質量管控。一是用好“清單化”管理手段，注重過程管控，做好異常數據分析和反饋。二是加強基礎管理，針對制度中存在的斷點、漏洞，積極填平補齊。三是圍繞原燃料智能分析項目、煉鋼快分系統全自動提升改造項目，建立項目推進管理辦法及工作臺賬，確保項目有序落地。四是利用好集團實驗室管控平臺，加強與技研院、遷鋼、京唐先進實驗室技術交流，定期開展技術比對活動，找差補短，借力提升實驗室內部質量控制水平。

        扎實開展“學巴鋼經驗·促指標提升”活動。全面總結近三年學巴鋼經驗的探索和實踐，對站、作業區、班組各層級指標進行自上而下梳理完善。用好激勵機制，通過崗位職工的主動參與，推動各項指標“一月一進步、月月上臺階”。持續開展管理創新、技術創新、合理化建議、QC成果、小改小革等群眾性創新創效活動，形成人人都是創新主體、處處都有創新課題的濃厚氛圍。

        緊盯質監“兩化”項目有序落地。加快已納入公司2023年預算的項目推進，配合相關部門完善項目技術方案，開展可研報告研究和初步設計。加強現有“兩化”項目“回頭看”工作。圍繞近年來新上全自動鋼筋拉伸測試項目、鋼筋\煤\煉鋼風動送樣項目等，不斷優化工藝操作，改進設備狀況，最大化挖掘設備潛能。規范“兩化”項目實施程序，著手制定《質量監督站項目施工管理辦法》，強化項目實施過程管控，確保所有項目有序、規范、平穩落地。

        強化三支人才隊伍建設。結合“兩化”項目有序上線的現狀，進一步優化業務流程，集約整合檢化驗業務，主動求變，確保各項檢化驗業務更加規范、精細、高效。以“兩化”項目快速發展，帶動全員技能提升。立足公司級全員“三規兩制”基礎培訓、班組長綜合素質提升和各類技能培訓，持續開展師帶徒、小講堂等活動，主動適應“兩化”建設快速發展需求，特別是要讓新入職大學生加入到“兩化”項目的建設過程中，達到設備運轉、自我提升兩不誤。

        守牢安全底線和環保紅線。持續推進安全生產責任制和考核量化清單的修訂、公示、培訓等工作。圍繞“兩化”項目的持續推進，加強設備的不安全狀態、人的不安全行為、設備與人之間的不安全因素的排查，明確各層級安全管理職責，細化到崗位、責任到人。

        質量監督站站長李寧表示，質量監督站全體職工將以黨的二十大精神為指引，充分認識面臨的壓力和挑戰，堅持高質量開展質量監督各項工作這一中心，堅持及時、準確、規范的出具質量檢化驗報告這一目標，堅持擔當作為、干事創業這一股勁，堅持全體質監人立足本職、齊心協力、腳踏實地、攜手并進一起干，補短板，強弱項，創新思路，務實擔當，為公司打贏生存發展保衛戰貢獻力量。