專題

貫徹落實職代會精神| 生產技術處精準高效調度保障生產


2023-02-06

        生產技術處認真學習傳達了公司職代會精神,并號召全體職工認真貫徹落實公司職代會各項工作部署,牢固樹立“過緊日子、苦日子、難日子”思想,以“保穩順、提指標、降成本”為主基調,精細管理,精準對標,精益求精,為公司經營生產高質量運行提供有力支撐。

        適應公司經營生產發展需要,進一步理順生產指揮中心職能,發揮生產指揮中心在生產組織過程中的作用,實現對生產過程安全調度、快速調度、精準調度。

        生產組織精細化管理,著力優化工序界面銜接,提高系統效能;焦化工序不斷優化配煤結構,降低冶金焦成本,穩定焦炭質量;煉鐵工序組織開展降低燃料比、提高高爐利用系數、提高富氧率、降低高爐工序能耗等優化攻關活動;煉鋼工序穩定標準化操作,不斷優化合金結構,降低合金成本的同時,有序推進150mm方坯改160mm改造項目,提高連鑄收得率和軋材性能;軋鋼工序在持續推進直軋項目達產達效的同時,強化鋼坯定重攻關,提高成材率。

        認真總結2022年能耗雙控降本增效工作成果,在跟蹤“雙碳”政策落地的基礎上,繼續推進能源系統優化診斷,補齊制約能源效益發揮的短板,深挖能耗降本潛力,進一步提升能源效益。

        加強政策研判,著力從物流運輸、可回收物料綜合利用、可再生能源應用、綠色產品等多方面入手,助力公司環保評A。

        黨建與經營生產深度融合,以“學巴鋼經驗·促指標提升”為載體,深入推行“情況在一線了解、問題在一線解決、責任在一線落實、形象在一線樹立”的“一線工作法”,重點在減少非計劃停機、實現增產增效上下功夫,加強能源、物流、質量成本管控,為公司生產技術系統提質增效提供支撐。

        生產技術處處長張聯兵表示,生產技術處將把認真貫徹落實公司職代會精神與實際工作相結合,持續提升精細化管理水平,全力推進生產指揮中心建設;著力對標找差,引深學巴鋼技術創新;強化“服務、管控、高效、協同”意識,不斷尋找新的經濟增長點,為公司經營生產持續向好發展提供有力支撐。